Digital Sourcing B.V. is uw onafhankelijke adviseur voor de hele sourcinglevenscyclus — van strategie en aanbesteding tot contract, kosten en compliance. Voor profit én non-profit, met ruim 20 jaar ervaring in inkoop en leveranciersmanagement.
IT-uitgaven groeien, contracten worden complexer en cloud & SaaS maken het landschap ondoorzichtig. Onafhankelijk sourcingadvies helpt u de juiste keuzes te maken — zonder belang bij één leverancier of oplossing.
Ervaring in inkoop, vendormanagement en governance bij organisaties in de profit- en non-profitsector.
Van sourcingstrategie en aanbesteding tot cloud/SaaS-management, compliance en strategisch advies — de hele levenscyclus.
Geen software, geen licenties, geen verborgen belangen. Ons enige belang is dat úw sourcing eenvoudiger, slimmer en waardevoller wordt.
Digital Sourcing werkt naast uw team, niet in plaats ervan. We brengen structuur aan waar het rommelig is, nemen het zware werk uit handen en zorgen dat de regie bij u blijft. Drie beloftes.
Wij adviseren zonder belang bij een leverancier of oplossing. Zo krijgt u een eerlijk beeld van uw sourcingmodel, kosten en risico's.
Make-or-buy, aanbesteding, leveranciersselectie, onderhandeling én de governance daarna — u hoeft niet voor elk stuk een nieuwe partij te zoeken.
KPI's, contractbeheer en compliance (ISO 27001, GDPR, DORA) helder ingericht — klaar voor directie, klant en toezichthouder.
Drie voorbeelden van wat een sourcingtraject oplevert: helder inzicht in wat u afneemt, van wie, tegen welke prijs en met welk risico.
Elke IT-dienst gepositioneerd op strategisch belang en eigen kunde — de basis voor een onderbouwd sourcingbesluit.
Objectieve, gewogen scores per leverancier op prijs, kwaliteit en risico — transparant en aanbestedingsproof.
Van huidige contractwaarde naar nieuw tarief — licenties, SaaS-stapeling en heronderhandeling doorgerekend.
Een heldere aanpak die aansluit op uw organisatie en de informatie die u al heeft. Pragmatisch, overdraagbaar en met de regie bij u.
We brengen uw huidige sourcingmodel, contracten, leveranciers en kosten samen in één helder beeld.
Make-or-buy, tender- en governancestrategie — we prioriteren wat waarde toevoegt en risico wegneemt.
Aanbesteding, leveranciersselectie en contractonderhandeling — voor zowel de publieke als private sector.
KPI-raamwerk, prestatiemeting en borging — zodat de afspraken blijven werken nadat wij weg zijn.
Van strategische keuzes tot aanbesteding en kostenbeheersing — telkens onafhankelijk, pragmatisch en overdraagbaar. Doorlopend vendormanagement & governance leveren we via VendorManager.nl.
Welke IT-diensten doet u zelf en wat besteedt u uit? We analyseren uw huidige model en de impact op governance en kosten.
Begeleiding door de hele inkoopcyclus: marktonderzoek, tenderstrategie, leveranciersselectie en contractonderhandeling — publiek en privaat. Ook bij het inkopen van AI en SaaS mét AI: risicoklasse, AI-clausules en EU AI Act-eisen aan leveranciers meegenomen in de aanbesteding.
Beheer van uw cloud- en SaaS-omgeving, met optimalisatie van kosten, compliance en contracten.
Grip op ISO 27001, GDPR, DORA en andere eisen in uw sourcingketen — aantoonbaar en werkbaar.
Begeleiding van directie en interne teams bij sourcingbeleid en governancepraktijk — kennisoverdracht die beklijft.
AI komt steeds vaker meegeleverd in de software die u toch al afneemt — vaak ongemerkt. Het moment om de voorwaarden te bepalen is tijdens de selectie en aanbesteding, niet achteraf. Wij bouwen de juiste AI-eisen in uw inkoop en contracten in.
We bepalen per AI-systeem de risicoklasse en vertalen die naar concrete eisen aan uw leverancier — vóórdat u zich vastlegt.
Datagebruik, modeltraining, aansprakelijkheid, transparantie en exit — zwart-op-wit via AI-addenda bij uw bestaande contracten.
Een programma van eisen dat leveranciers toetst op hun AI, met heldere wegingscriteria — aanbestedingsproof, publiek en privaat.
Ook de AI die uw leverancier zélf inkoopt bij derden leggen we vast: transparantie over sub-verwerkers, goedkeuring van nieuwe AI-onderaannemers en doorwerking van aansprakelijkheid in de keten.
Eenmaal ingekocht? De doorlopende bewaking regelt VendorManager.nl — onze Vendor & AI Control Tower.
Doorlopend vendormanagement en AI-governance bieden we niet als los adviesproject, maar als abonnement: VendorManager.nl, onze Vendor & AI Control Tower. Eén vast team bewaakt uw leveranciers, contracten, kosten en de AI in hun software — onafhankelijk en binnen vier weken live.
Voor organisaties die afhankelijk zijn van IT-leveranciers en die slimmer willen inkopen, beheren en beheersen — in de publieke en private sector.
Die grip willen op leveranciers, cloud/SaaS en de AI die daarin meekomt.
Die IT- en digitale inkoop professioneler en aanbestedingsproof willen inrichten.
Die aantoonbaar in control willen zijn op kosten, compliance en risico's.
Praktijkervaring met sourcing in uiteenlopende sectoren — publiek en privaat.
Contract- en leveranciersmanagement en kostenoptimalisatie in een dynamische retailomgeving.
Europese aanbestedingen en sourcingstrategie voor kritische, gereguleerde infrastructuur.
Ontvlechting en beheer van IT-contracten met mondiale scope bij carve-outs en transities.
Ervaring aan beide kanten: overheid en non-profit én commerciële organisaties.
Illustratieve voorbeelden, gebaseerd op 20+ jaar praktijkervaring in de publieke sector, zorg, non-profit en de private sector.
Alle contracten, eigenaren en verlengdata samengebracht in één centraal register. Governance opnieuw ingericht rond de afspraken die er echt toe doen.
Werkelijk gebruik vergeleken met de contracten. Onnodige licenties geschrapt, SaaS-stapeling opgeruimd en SLA's strakker beheerd.
Sourcingketen getoetst aan ISO 27001, GDPR en DORA. Risico's in kaart en een dossier dat directie en toezichthouder overtuigt.
Dertien korte stellingen in vijf thema's. Beantwoord ze eerlijk en zie meteen hoe volwassen uw IT-sourcing is — én waar de snelste winst zit.
We hebben een actueel, centraal overzicht van alle IT-contracten, eigenaren en verlengdata.
Opzegtermijnen en verlengmomenten worden tijdig bewaakt — geen stilzwijgende verlengingen.
Voor onze belangrijkste IT-diensten is bewust bepaald wat we zelf doen en wat we uitbesteden.
Onze sourcingkeuzes zijn gekoppeld aan onze bedrijfsdoelen en worden periodiek herzien.
Onze IT-inkoop en aanbestedingen verlopen via een gestructureerd, aanbestedingsproof proces.
Bij nieuwe SaaS/AI bepalen we vooraf de risicoklasse en nemen we AI-clausules en EU AI Act-eisen mee.
We leggen vast welke AI onze leveranciers zelf bij derden inkopen (onderaanneming).
We sturen actief op prestaties (KPI's/SLA's) van onze belangrijkste leveranciers.
We hebben grip op IT-/SaaS-kosten en benutten besparingskansen bij verlengingen.
Leveranciersmanagement is belegd in vaste, overdraagbare processen — niet afhankelijk van één persoon.
We voldoen aantoonbaar aan eisen als ISO 27001 en GDPR in de sourcingketen.
Waar relevant is DORA/operationele weerbaarheid geborgd bij onze kritische leveranciers.
We hebben een audit-klaar dossier per leverancier of contract.
🔒 Dit is uw totale sourcingvolwassenheid. Vul uw gegevens in om de volledige uitkomst te ontgrendelen: uw score per thema én uw belangrijkste aanbeveling.
Van een gericht online advies tot volledige begeleiding van een sourcingtraject — u kiest hoeveel u uitbesteedt.
Concrete sourcing- en vendormanagementvragen snel en online beantwoord. Ideaal om te toetsen waar u staat of een tweede mening te krijgen.
Stel uw vraagVan sourcingstrategie en aanbesteding tot leveranciersselectie en governance-inrichting. Wij begeleiden het traject, u houdt de regie.
Plan een gesprekTijdelijke invulling van vendormanagement of coaching van uw team op sourcingbeleid en governance — kennisoverdracht die blijft.
Neem contact opOnafhankelijk — wij verkopen zelf geen software of licenties. Een dienst, geen inhuur: geen zorgen over schijnzelfstandigheid bij langdurige interim-inzet. Liever eerst kennismaken? Plan een vrijblijvend gesprek.
Praktische artikelen en praktijkervaringen over sourcing, AI-inkoop, contracten en compliance.
Datagebruik, modeltraining, aansprakelijkheid en exit — wat u vastlegt vóór u tekent.
Lees → WetgevingDe verordening vraagt ook beheersing van AI-risico bij uw leveranciers — niet alleen uw eigen AI.
Lees → KostenVergelijk werkelijk gebruik met de contracten en schrap wat niemand gebruikt.
Lees →Nee. Digital Sourcing is volledig onafhankelijk — we hebben geen belang bij een leverancier of oplossing, zodat het advies objectief blijft.
Digital Sourcing doet advies en inkoop op projectbasis. Doorlopend vendormanagement & governance loopt via VendorManager.nl, onze Vendor & AI Control Tower op abonnementsbasis.
We leveren een dienst, geen inhuur. Opdrachten lopen via Digital Sourcing B.V. met vaste, overdraagbare processen en heldere resultaatafspraken — geen open urendetachering.
Ja — ruime ervaring met Europese aanbestedingen in overheid, onderwijs en gereguleerde sectoren, naast de private sector.
Een eerste overzicht van contracten en risico's staat doorgaans binnen enkele weken; een volledig traject is op maat.
Afhankelijk van de vorm: Online Advies per vraag, projecten op maat, interim op afspraak. Een kennismakingsgesprek is altijd gratis.
Digital Sourcing B.V. is de onafhankelijke adviespraktijk van Bob Goosen, sourcingconsultant met ruim 20 jaar ervaring in inkoop- en vendormanagementrollen. Gevestigd in Amsterdam, werkzaam voor organisaties in zowel de profit- als de non-profitsector. Vaste, overdraagbare processen — zodat u nooit afhankelijk bent van één persoon of leverancier.
"IT-sourcing kan eenvoudiger, slimmer en waardevoller." — deskundig, onafhankelijk advies met één vast aanspreekpunt.
Ruim 20 certificeringen vormen de basis onder het advies — van outsourcing, SIAM en NEVI tot ITIL 4, PRINCE2 en AWS.
Opleiding: Doctoraal/Master International Relations & International Organization (Rijksuniversiteit Groningen).
Plan een vrijblijvend gesprek met Bob Goosen, of stel uw vraag via het contactformulier. Samen brengen we uw contracten, kosten en risico's in beeld.
